设计师的工具链里进了一个对话框，我们的设计同事用的是 C4D

4 月底 Claude 发了创意工作套件，还给 Blender 加了连接器。设计师可以在自己的软件旁边开一个对话框，让它帮着做。

我们的设计同事用 C4D

看到 Blender 连接器，我先想到的是：我们的设计同事不用 Blender。团队五六个人，日常做图主要在 Photoshop 里，做商品的 3D 展示用 C4D。

这不是什么大问题，但它说明了一件事。创意工具的生态比写代码的工具散得多，一个团队一套习惯。连接器接一个软件，就只接到了用这个软件的那一群人。

设计同事并不排斥 AI。他们用 AI，主要是在动手之前想文案和创意：一个活动页的标题怎么写，一组图往哪个方向做。画面上的想法，多半是拿即梦或可灵先出几张，看看方向，挑一个，再回到自己的软件里动手。

即梦和可灵出来的图，在他们手里多半是拿来看方向的。方向定了，真正的活还是在 Photoshop 和 C4D 里做。AI 在这里帮的是想，不是做。

也就是说，在他们的流程里，AI 站在开工之前。真正开始做图以后，手在软件里，对话框就不在视线里了。

创意工作套件想做的，是让 AI 进到开工之后。这一步比开工之前难得多。

C4D 在他们手里，主要是做商品的 3D 展示。

这类活最难被一个对话框接住。一个商品的模型，材质怎么调，灯光打在哪，镜头转到哪个角度最能看清卖点，每一步都是在画面上看着调，调一点，看一眼，再调一点。

这种来回，靠说很难说清。说把光打亮一点，亮多少，从哪边亮，说出来的话和手上的一下拖动，精度差得很远。

所以连接器接进 3D 软件，我觉得最先能用上的，不是调画面，是那些不需要看着调的事：批量改名，整理场景，导出不同尺寸。3D 展示的活还有一个特点，一个商品做一次，后面常常要出好几个角度、好几种尺寸，重复的那部分，恰恰是对话最能帮上的地方。

和设计同事打交道这几年，我知道他们最烦的打断，是被问进度。

做到一半，有人来问什么时候好。进度本身不难回答，难的是被打断以后，要重新回到刚才那个状态。

一个对话框，某种程度上也是一种打断。做到一半，停下来，切过去，打字，等，再切回来。对我这种写字的人，这几秒不算什么；对手上正在调光、调材质的人，是断了一口气。

被问进度，打断的是注意力；对话框打断的，还有手。前一种，回答完还能接着做；后一种，手离开画布去打字，再回来，刚才拖到一半的东西，得重新找感觉。

设计团队五六个人，每个人手上都有几件事在排着。一个人被打断，停下的不只是手上那张图，是后面排着的几件。

我能想到的一个判断标准是：用这个工具的时候，设计同事的眼睛有没有离开画布。离开了，再好用也是一次打断；没离开，才算长进了他们的工作里。

这个标准对连接器有点苛刻，但对做图的人，是最实在的一条。

Claude 这类创意工具，我和设计同事聊过。

聊得不算深，但聊完以后，我自己越来越确定一件事：对设计师来说，工具在哪里用，和它能做什么一样重要。

在软件外面开一个窗口，和在画布上点一下，对写字的人区别不大，对做图的人是两种工作方式。前一种要切换，后一种不用。

所以我觉得，给设计师的 AI，应该长在画布里：选中一个东西，说一句话，它直接改在原地，手不离开画布。

连接器往这个方向走了一步，但它还是一个对话框。它能读软件里的东西，也能改，可人还是要切出去跟它说话。

选中就改，还有一个好处：改的对象是明确的。在对话框里说把左边那个调暖一点，它得先猜左边那个是哪个；在画布上选中了，就不用猜。

这和做 Smart Photo 时的一个判断是同一类。运营不想学参数，所以我们把参数收起来；设计师不想离开画布，工具就得进到画布里去。

对话框是给我这种人的。给设计师的东西，大概长得不一样，最后大概不是一个更聪明的对话框，是一支更懂画布的笔。