酒吧停业那阵,我们在做一个让人出门的产品
去年底腾讯一口气推了七款社交产品,贪杯熊选的是酒吧和夜店。疫情让深圳的酒吧集中停业过一两个月,大屏互动直接停了,团队那段时间主要在做用户侧的功能。线上的互动房间一直有,可没有现场,热闹不起来。复业以后商家很快都回来了。我们还是接着做,因为有些事搬不到线上。

做贪杯熊,有个问题一直摆在面前:疫情让人和人见面变得不稳定,我们为什么还要做一个线下社交产品?
先交代背景。去年底,腾讯在一个月左右集中推出七款社交产品,外面叫它们社交“七剑客”。每款找一个细分场景,贪杯熊选的是本地生活,具体到酒吧、夜店里的年轻人。它从一开始就不打算再做一个普通聊天工具。线上只是入口,产品能不能成立,要看用户愿不愿意走进一家真实的店,和别人见面。
疫情一直反复。上班要看健康码,进出一些地方多一道检查。酒吧和夜店受的影响最直接,深圳的酒吧集中停业过一阵,前后一两个月,那段时间大屏互动直接停了,我们做得再完整也没用。
从产品角度看,这不是一个合适的时间。线上产品不受地点限制,打开手机就能用。贪杯熊不一样,前面做再多事,最后还是希望用户走到线下,进一家真实的酒吧。这个矛盾绕不开。
停业那一两个月,我们在做用户侧
停业那一两个月,团队没有停,主要在做用户侧的功能。
店关了,商家那边能推进的事不多,大屏更是没法测。能做的,是用户在手机上看到的那一部分:附近酒吧怎么展示,酒局怎么发起、怎么报名,信息怎么让人一眼看明白。
这些事平时也要做,只是平时现场的事多,总有别的更急。店关着,现场没有事,手上的事就只剩下能在手机里做完的那些。停业反而给了一段不太被打断的时间。
回头看,那一两个月做的,正是复业以后用户最先碰到的东西。店开门以后,用户打开 App,看到的就是那段时间做出来的样子。
线上只能做一半
贪杯熊在线上能帮用户做不少事。看附近有哪些酒吧,看环境和酒单,发起一个“今晚酒局”,或者报名别人的组局。原本不认识的人,可以先在手机里有点接触,不用直接走到陌生人面前开口。
这些解决的是见面之前的问题:去哪,和谁去,为什么去。
可如果大家一直停在 App 里,它和别的社交软件也没什么两样。用户要的不只是多一个头像、多一条消息。他可能想找人一起喝酒,想给朋友庆生,也可能只是想让一个普通的晚上热闹一点。这些事很难只靠线上完成。聊天可以在手机里发生,一起坐在一张桌子旁边、听同一首歌、看同一块大屏,是另一种东西。大屏互动也一样,消息、红包、虚拟礼物都从手机发出,真正让它有意思的,是周围有一群人同时看到。
线上更像是在为线下做准备。停业那段时间,用户侧做的这些功能,恰好都是线上这一半。
大屏的互动,线上也有
大屏停了,互动本身并没有完全停。这个功能线上也有:手机里那个像直播间的房间,大家照样可以聊天、发消息,只是没有了墙上那块屏。
可没有现场,线上的房间很难热闹起来。没人在店里,就没有一起看屏幕的那群人。消息发出去,没有人抬头,没有人起哄,它就只是一条普通的聊天。屏幕上的一句表白,要有人看见才算数。
这件事让我更确定,大屏互动的核心不在功能,在现场。线上能保留的,是互动的形式;保留不了的,是一群人同时看到的那一下。
疫情改的是条件,不是需求
疫情减少了见面的机会,让线下活动变麻烦。但人没有因此不再需要社交。可能正好相反,越是长时间待在线上,越想要真实的接触。只是见面的成本高了,大家更在意这次值不值,和谁见,去哪,到了会不会尴尬。
刚上线没多久的“今晚酒局”想处理的就是这个。它不是把陌生人直接扔进同一个场子,而是先给出时间、地点和主题。有人发起单身交友,也有人只是约一场老友聚会。别人可以先判断有没有兴趣,再决定去不去。我们想做的,是把线下社交前面那点不确定减少一些。不保证每次组局都有结果,也不是让两个陌生人见面就成朋友,只是让“要不要出去见面”稍微容易一点。
疫情本身的不确定,我们解决不了。店不能开,产品做得再好也没用。贪杯熊能做的,只是在条件允许的时候,把用户从线上带到一个具体的场景里。
复业以后,商家很快都回来了
复业以后,商家很快都回来了。
停业一两个月,店一开,大多数商家就回来了,资料接着维护,活动接着做。
商家回得快,说明一件事:对他们来说,贪杯熊不是停业期间的救命稻草,是营业时的一部分。店开着,它才有用;店关了,它也就跟着停。这不是坏事,只是得看清楚。
这反过来也说明,我们做的东西,和线下是绑在一起的。它不能替商家度过停业,只能在商家营业的时候,帮他们多带来一点人。
产品最后还是要回到人群里
做这个项目以前,我会很自然地把社交产品理解成关系链、聊天和内容。用户留在 App 里的时间越长,互动越多,产品就越成功。
贪杯熊反着来。附近酒吧、今晚酒局、大屏互动,都在把用户往外推。手机只是入口,酒吧才是社交发生的地方。这带来不少难题:线上报了名,不代表一定到店;到了店里,也不代表愿意和陌生人说话;线上看着成立的关系,到线下可能很快散掉。产品只能创造条件,替不了人完成社交。
这套模式能走多远,我不知道。疫情什么时候结束,用户习惯会怎么变,酒吧愿意配合到什么程度,都没有答案。但我慢慢觉得,疫情让线下社交变难,不等于线下社交没价值。我们还在做,就是因为有些体验搬不到线上。
停业那一两个月,是这句话最直接的证明。
人最终还是想见到人。